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    把脈英國清潔能源市場轉(zhuǎn)型與機(jī)遇

    2016/11/15 10:43:38

    當(dāng)今全球能源正逐步呈現(xiàn)出多極化的結(jié)構(gòu),以地緣政治為主導(dǎo)的國家關(guān)系也隨之發(fā)生了改變,而中英能源合作尤為重要。李克強(qiáng)總理今年6月訪英期間,已與英方達(dá)成共識,認(rèn)為能源是兩國合作的重要支柱,且應(yīng)以支持能源的清潔和低碳轉(zhuǎn)型為重心,尤其應(yīng)重視以核電、風(fēng)能、太陽能為主導(dǎo)的清潔能源領(lǐng)域。9月,國務(wù)院副總理馬凱的赴英訪問更進(jìn)一步落實(shí)了中英民用核能合作等領(lǐng)域的協(xié)議,馬凱還同英國財政大臣奧斯本共同主持了第六次中英經(jīng)濟(jì)財金對話,再次重申了清潔能源在兩國之后合作中的重要角色。

    如此頻繁的接觸無疑顯示了雙方在能源領(lǐng)域的合作愈加廣泛深入。那么,是什么吸引著中國投資人的目光,使英國成為能源方面的吸金熱土呢?我們可以從英國的能源發(fā)展路徑中一窺究竟。

    英國電力市場改革

    回顧歷史,三次英國電力市場改革,使英國清潔能源市場開放程度世界領(lǐng)先。1989年的第一次改革中,英國實(shí)現(xiàn)了電力公司的結(jié)構(gòu)重組,以及股份制和私有化,采用的是強(qiáng)制型電力庫模式。此舉促成了發(fā)電商之間的競價,通過這種機(jī)制,發(fā)電商可以根據(jù)需求情況預(yù)測和控制電價。僅僅10年間,英國的私營發(fā)電商就從6個增加到了33個。

    2001年的第二次改革中,英國采用合約交易為主、輔以不平衡電量交易的NETA模式。新政策摒棄集合競價,允許發(fā)電商與供電商直接簽訂合同。由此,發(fā)電商可以準(zhǔn)確地預(yù)測發(fā)電供應(yīng)情況。

    2005年開始的第三次改革中,這一模式在蘇格蘭電力公司與蘇格蘭南方能源公司兩大公司壟斷的蘇格蘭電力市場上得到推廣,由此,統(tǒng)一的英國電力交易和輸電制度(BETTA)也逐漸建立起來。英國電力改革以立法穩(wěn)步推進(jìn),從個別地區(qū)逐步推廣到全國,在發(fā)電、輸電、配電和售電四個環(huán)節(jié)打破垂直一體化的壟斷局面,之后還引入了私有化和競爭,建立了公平、透明、開放的電力交易市場。

    英國政府于2011年7月發(fā)布了《規(guī)劃我們的電力未來:關(guān)于發(fā)展安全、價格適宜和低碳電力的白皮書》,揭開了新一輪英國低碳電力市場改革的序幕,安全、清潔、多元、可持續(xù)成為了英國電力改革下一篇章的核心所在,也昭示了英國核電未來發(fā)展背后的強(qiáng)大政府支持。

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